밤을 새워 혁신적인 앱을 기획했는데, 막상 지원 사업 심사에서 "그래서 이걸 누가 왜 쓰나요?"라는 질문에 말문이 막힌 적 있으신가요? 많은 창업자가 자신의 '솔루션(제품)'이 얼마나 뛰어난지 설명하는 데 집착한 나머지, 정작 고객의 '문제'를 설득하는 데 실패합니다. 2026년 '모두의 창업' 프로젝트의 대국민 오디션 무대에서는 화려한 기술 자랑이 통하지 않습니다. 심사위원과 대중의 지갑을 열게 만드는 것은 오직 "당신이 겪는 고통을 우리가 이렇게 완벽하게 해결해 주겠다"는 강력한 문제 해결 모델 뿐입니다. 초기 200만 원의 활동비부터 최대 10억 원의 스케일업 자금까지 단숨에 뚫어내는, 모두의 창업 심사위원 맞춤형 문제 해결 공식 3단계를 공개합니다. 목차 1. 비타민이 아닌 '진통제'를 팔아라 2. 심사위원을 홀리는 3단계 문제 해결 프레임워크 3. 1단계 지원금(200만 원)을 활용한 실행 전략 어필 결론: 솔루션은 바뀔 수 있어도 문제는 명확해야 합니다 1. 비타민이 아닌 '진통제'를 팔아라 모두의 창업 오디션에서 심사위원들이 가장 먼저 필터링하는 아이템은 바로 '비타민' 같은 서비스입니다. 있으면 좋지만, 없어도 그만인 제품에는 절대 10억 원이라는 국가 자본이 투입되지 않습니다. 반드시 고객이 돈을 지불하고서라도 당장 고치고 싶어 하는 치명적인 고통, 즉 '진통제' 를 제시해야 합니다. 비타민 아이템 (탈락 유형): "직장인들의 아침을 상쾌하게 깨워주는 명언 알람 앱" (굳이 돈을 낼 이유가 부족함) 진통제 아이템 (합격 유형): "지각 1회당 1만 원의 벌금이 차감되며, ...